1980年的一天，在北京甘家口国家经济贸易委员会住所的楼下，有一个小贩端着一个破烂的军绿色袋子，举着个牌子，在下面跳来跳去。 在炎热的太阳下，品牌上有一些大字-“ Brush the gas kitchen”，还有一个字幕，尺寸缩小了一小点：“八美分！” 破了的袋子里装有他用来赚钱的瓶子和罐子。 烧碱，清漆，银粉和大块抹布。 这个小贩不是别人，是张大中。 他花了500元钱买了上述设备。 那时，这笔钱可不是小数目。 在楼上的一位姑姑的召唤下，他的第一笔生意开始了。 之后，我先后刷了几家商店。 一天，我完成了10家商店，总收入是8元，但是材料费却是6-7元。 如果包括人工成本，那肯定是亏损的业务。 为此，张大中毅然选择放弃。
p 如上所述，500元不是一个小数目。 张大中是怎么拥有这笔钱的？ 两者之间有一个故事。张大中有七个兄弟姐妹，排名第三。 他的父亲是朝阳大学法律系的本科生，母亲是一个富商的独生女。 她“非常漂亮，非常体贴”。 他的父亲早年参加革命，是共产党的一员，但身体不好。 张大中在青少年时期就去世了。 他的母亲成为整个家庭的骨干。 但是，在文化大革命期间，我的母亲走上街头，张贴了要求民主和自由的大字幅海报，最终被谴责为“反革命罪”。 直到1979年，该国才开始纠正问题，张大中的家人也没有专家。 但是，当时有很多人要求赔偿，而政府的恢复时间更多地取决于受害者家属的请愿强度。 张大中的大哥和二哥都很坚定和安全。 大哥哥已经被分配到其他地方工作，以抚养年幼的兄弟姐妹。 他保留了长兄的情报，并随处请愿。 市委，中央政府四处奔波。 1980年，政府实施这一政策后，给张氏家庭7000元，七个兄弟姐妹，每个1000元的补偿。
张大中面对着换来一千元母亲的生活，陷入了沉思-如何使用这笔钱？ 就像兄弟姐妹一样，买电视，买大壁橱？ 那绝对是不可能的，不能毁了！ 尽管他没有具体考虑它的用途，但他必须用这笔钱非常清楚地“做某事”。
今年，张大中31岁。 他只是跳了进去，然后回到了城市，并由同学介绍。 他把1000元钱一分为二，一半用来结婚。 ，其余用作“做什么”的启动资金，因此有小贩的经验。 实际上，张大中在做小贩的时候，当时的工作还不错，是一名电工，月薪30元，在当时的北京还不错。 但是，张大中认为：这太单调和绝望了！
如果小贩没有赚钱，请改变主意开一家电器店。
刷煤气灶不赚钱。 张大中没有就此止步。 其次，他看中了另一种方式，最终以数十亿美元的财富为重。
1982年冬天，张大中在他的厨房里制作了60盏落地灯。 由于当时缺乏材料，尽管它是“三无”产品，但是却被附近的居民抢购！ 一个供销社来到他那里，购买了剩余的几十个单元。 最终，60盏落地灯共赚了160元。 对于月薪30元，妻子26元的张大中来说，这是一笔巨款。 事发后，张大中坚定了自己的事业决心。
1982年底，张大中做出了艰难的决定-提交辞职信，并专注于自己的落地灯业务。 在开展业务的过程中，他发现一个朋友的部门积压了可用于制造音频放大器的电子组件，因此他以低价购买了它，并利用他的电子知识制造了许多音频放大器，因此 他赚了很多钱。 这是一笔财富。 之后，他用赚来的钱开了一家“张集电器加工厂”，专门生产音频放大器。 后来，他扩展到扬声器的制造和安装领域。 随着业务的扩展，这家商店更名为晋中音响厂，业务变得更加繁荣，一年可以赚到奥迪。 几年后，张大中再次改变了从生产到销售的商业模式。 1986年，张大中的第一个最初的电器配件商店在中央集团部交叉口的灵井胡同8号开业。 开业当天生意异常火爆。 这时候，张大中在当地颇有名气，小老板的头衔也拿了！ 但这只是他迈向家电大亨的第一步！
违反纪律+愿景+决定，小老板变成了大老板。
张大中从小老板跳到大老板的标志性事件，应该从他的“违纪行为”算起。
1986年的一天，张大中被告知他“违反纪律”，因为他的“张集”而去北京市工商行政管理局“坐下来”。 开设了“电器加工店”（当时，任何个体经营者都不允许开分号，“连锁店”仍然是具有明显资本主义特征的小工具）。 直到1987年，该政策才允许开设分支机构，张大中的纪律生涯结束了。 可以说，纠缠了一年的心情终于得到了解放！
在政策的陪同下，张大中国的业务发展顺利，1993年开业的玉泉路音响城使业务实现了飞跃。
卡拉OK在1990年代全国各地都很流行，电子元件，音频和其他电器的生意非常火爆。 但是，在当时的北京，没有一家音像店足够大，无法一起出售所有品牌和备件。 他们都是十多平方米和几十平方米的小商店。 张大中发现这种情况后，决定赌一把，在玉泉路占地几万平方米的购物中心里建立一个大中型音响城。 但是，这次没有以前的有效。 运作非常惨淡，每天的营业额不足以支付业务员和电费。 但是，张大中选择了坚持并没有放弃。 经过半年的磨牙，这座音频大城市逐渐在北京人民中声名远播，商业环境也得到了极大改善。 同时，它也开始替代卖家，直到后来成为北京市场上最大的家电连锁品牌。
从小老板到大老板的转变的关键点体现在2002年CCTV Tower商店的位置。张大中直言不讳地说，整个大中中塔商店可以 占整个品牌价值的4％。0％。
中塔商店位于玉渊潭公园西门对面，是三环路上唯一一家拥有大型停车场的家电商店。 自2004年以来，其年销售额已超过10亿元，甚至在2007年达到20亿元。这是大中电器所有门店中最赚钱的，也是国美电器夺取大中之死的关键。
这家商店的开业完全是张大中个人决定的结果。 Zhongta地下商场最初是作为批发市场出租的，而业务一直空无一人。 没有人相信可以在这里开设电器连锁店，但张大中不信恶行，以低廉的价格租下了中塔店。 整改后，进行了大规模宣传，并推广为大中的标志性店铺。 经过一年的大力促销，中塔商店开始盈利。 它不仅迅速成为所有大中商店中最赚钱的商店，而且成为全国家电连锁商店中销售额最高和利润最高的单一商店。 后来，大中以36亿元的价格将其卖给了国美。
